Consulenza organizzativa a supporto dell’innovazione o della diversificazione

Consulenza organizzativa a supporto dell’innovazione o della diversificazione:

Modelli di business settoriali (per le Energie Rinnovabili):
Possibilità di comparare la propria organizzazione (processi) ed il proprio “stare sul mercato” (servizi, integrazione di cicli produttivi, nuove attività) rispetto ai propri Competitors.
Processi aziendali, costificazione delle singole fasi, marginalità. La catena del valore.

Costruire i contorni e le dimensioni di un nuovo progetto marketing-commerciale:
Quali prodotti e quali volumi potrebbe sviluppare il nuovo settore?
Quale organizzazione? Quali nuove risorse servono e con quali competenze?

Nuove tecnologie e competitività
Ricerca di tecnologie e prodotti innovativi, fondamentali per competere sul mercato odierno:
Quali le novità tecnologiche da introdurre? Quali aziende italiane od estere le stanno realizzando?

Network d’imprese (“nuova via” per le piccole aziende)
Supporto per l’avvio - costruzione una nuova entità capace di coinvolgere piccoli produttori e fornitori, per la produzione e la commercializzazione di prodotti innovativi. Come costituire e governare un nuovo contesto (rete, consorzio, aggregazione) sommatoria di diverse competenze, esperienze, intelligenze, oltre che di forti personalismi?
Quali sono i meccanismi del network, quali i vantaggi?, Quali regole? Quali le criticità , i rischi?

Partners esterni per affrontare i progetti di finanziamento
Aiuto nell’individuazione di partners esterni capaci di apportare ulteriori competenze ed esperienze a supporto del progetto d’innovazione (con anche i relativi finanziamenti nazionali e UE):
Quali Università (e quali referenti interni), quali Enti di Ricerca, danno le migliori garanzie?


Possiamo essere contattati
telefonicamente allo: 051 / 249103
o attraverso via e.mail: selezione@direction.it (Non usare per Invio CV)