Consulenza organizzativa

Breve sintesi dei progetti sviluppati nell’ambito della Consulenza di direzione ed organizzazione.

Progetti finalizzati a:

  1. Riorganizzazione aziendali o di specifiche funzioni, con la revisione di processi (qualificazione, semplificazione) per il recupero di efficienza ed efficacia, con i relativi adattamenti riorganizzativi (micro organizzazione, flussi, ruoli, mansioni), sia in aziende manifatturiere (meccanico, alimentare, ecc.),sia nei servizi (società commerciali, distributive, trasporti, ecc.).
  1. Analisi ed interventi, sulla base dell’Analisi di Redditività, dei Costi industriali, dei Costi di struttura e le relative analisi di marginalità (per tipologia di Prodotti, per Mercati-clienti).
  1. Analisi e proposte di riorganizzazione della Supply Chain:
    1. Acquisti, gestione ottimale delle scorte, strutture, integrazione e lay out di magazzini.
    2. Logistica interna ed esterna (strutture distributive, trasporti)