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Innovazione e profili specialistici. Secondo Step

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Premessa:

Stanno crescendo le difficoltà per le Aziende di ingaggiare figure specialistiche collegate ai loro progetti di sviluppo. Una progressiva difficoltà collegata soprattutto a:

Un futuro con molte aziende italiane spinte alla necessaria ricerca di sviluppo di prodotti e di servizi realmente innovativi e di forti contenuti (è questo che può differenziare il Paese Italia nella competitività globale);

Inventiva a supporto della qualità dei prodotti, dello sviluppo di applicazioni avanzate e di forte caratterizzazione tecnica, rappresentano, lo vediamo sempre più, una forte attrazione da parte degli investitori esteri (vedi crescita delle aziende acquistate).

Nel campo industriale s’incrementa, con una certa accelerazione, la richiesta di profili specialistici (ai mestieri standard le risposte provengono dalla migrazione e dal crescente impiego della robotica, id est dall’innovazione).

Le passate scelte nel mondo Scuola e Università hanno contribuito e contribuiranno, e non per pochi anni, al disallineamento tra figure umanistiche e figure tecniche (laureate e non, quelle più richieste).

Occorre chiedersi, nell’evoluzione della domanda e offerta di figure specialistiche, come potranno e dovranno operare le aziende?

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Futuri scenari negli sviluppi aziendali e la Ricerca di profili specialisti Plug and Play

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Career CounselingRiteniamo centrale il tema della correlazione settori complessi, tecnologicamente avanzati (col richiamo anche a Industria 4.0) e le crescenti difficoltà, per le aziende, di trovare ed ingaggiare profili specialistici rispondenti alle proprie esigenze.

Nasce quindi questa nuova nostra iniziativa; è un progetto, collegato alle nostre quotidiane attività di Head Hunting e di Career Counseling, la cui percorribilità poggia anche sul coinvolgimento e sul supporto di figure professionali in possesso delle caratteristiche tecnico-professionali riconducili ai temi di cui sopra. E quindi a profili specialistici, a diversi gradi di seniority, interessati ad operare in campi innovativi, nelle aziende del “domani”. Persone che, dalla nostra angolazione, chiamiamo candidati attivi, candidati “passivi” (ma anche di figure junior, ingegneri o laureati tecnici, nonché professional Over 50). Read More

Career Counseling, il nostro punto di vista

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Un percorso di Career Counseling (attività integrate nel nostro core business, l’Head Hunting) può, deve aiutarvi nell’affrontare “nuove situazioni lavorativo-professionali”. Per esempio:

1. la ricerca di una mirata opportunità lavorativa alternativa, puntando al più alto livello di correlazione (di contenuti) tra ciò che siete e ciò che cercate, sul piano professionale ed esperienziale.

2. un’impasse organizzativa nell’azienda in cui operate (carriera insoddisfacente, dislivello retributivo, criticità nelle relazioni o nei rapporti interpersonali).

3. la volontà di ricercare una migliore qualificazione del vostro ruolo, posizione. O il miglioramento della propria carriera, o l’aumento della propria occupabilità, innalzando il proprio livello di spendibilità. Nella stessa azienda, in altre, in settori diversi. Sapendo “attraversare” il cambiamento. Read More

I percorsi del Career Counseling

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I diversi percorsi del Career Counseling

In riferimento al precedente articolo “Spunti sul percorso di Career Counseling” volevamo sottolineare che i percorsi del Career sono diversi, sia per “profondità e complessità del profilo professionale del candidato” sia per la “situazione e contesto che vive il professionista” in un certo passaggio della sua vita lavorativa.

Per linee generali distinguiamo
– persone in ricerca “attiva” ovvero coloro che sono alla ricerca attiva di un lavoro (che non c’è più o che è a rischio), quelle persone che ricercano inserzioni, cui rispondono con diversi livelli d’adeguatezza (con un’autopresentazione che li rappresenti nel loro reale spessore professionale, che indici i target d’attesa sul piano settoriale, economico, ecc.)
– figure “passive” , che lavorano e che “non cercano” altre opportunità. Quell’area di figure soddisfatte, aperte-interessate a reali alternative professionali, meglio (o tassativamente) in ambienti avanzati, in accelerato sviluppo: Ove sono individuabili percorsi professionali decisamente migliorativi, in ambienti in cui il coinvolgimento non rappresenti solo lo slogan di tante aziende. Realtà organizzate, con chiari ruoli di responsabilità, con attività in team in cui si operi sugli stessi obiettivi di fondo, in cui condividere le idee, in cui le decisioni si collegano alla bontà delle stesse, non alle gerarchie. Read More

Spunti sul percorso di Career Counseling

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Nell’ambito dei nostri incontri di Career Counseling, riportiamo alcune casistiche pratiche e concrete, con  Considerazioni e spunti alla discussione:
Figura professionale incontrata: Direttore generale. Profilo ed esigenze della persona emerse dagli incontri di Career Counseling

  • chiaro il quadro complessivo sul piano delle competenze tecnico professionali, manageriali ed esperienziali
  • la persona è pienamente consapevole delle difficoltà di accedere ad opportunità analoghe;
  • non sa “come presentarsi” correttamente ad eventuali aziende target-preferenziali;
  • richiede il nostro supporto per definire una auto-presentazione calibrata, diretta e chiara
  • risulta limitato il ventaglio delle “settorialità future” alternative cui mirare;

Annotazioni di base sulla persona conosciuta: Read More

HEAD HUNTING : COSA E COME VALUTARE

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“Cosa viene valutato” e “In che modo” costituiscono due concetti basilari in un processo di selezione del personale, e dunque di Head Hunting.

  • Cosa?
    ..in riferimento alle caratterizzazioni professionali di principale considerazione nella selezione di un professionista.

Il focus si concentra sicuramente sull’ esperienza lavorativa della persona, in termini di conoscenza tecnica del settore e concrete capacità e competenze nel ruolo.
In relazione a posizioni complesse e qualificate per cui viene predisposta l’immediata presa in carico di ampie responsabilità, l’analisi della sua esperienza lavorativa permette facilmente di comprendere la vicinanza professionale tra il profilo e le esigenze che l’azienda richiede di sopperire. Read More

Selezione del personale: una presentazione a più mani

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Nella selezione del personale il recruiter e il candidato condividono lo stesso obiettivo.
Il selezionatore vuole senza dubbio soddisfare ed aderire alle attese della cliente (azienda), ma allo stesso tempo è orientato ad inserire il suo candidato nell’ambiente di lavoro a lui più idoneo.
Perciò è necessaria una concreta e reciproca “conoscenza” tra le parti.

Fondamentale per il recruiter è comprendere lo spessore professionale della persona: Read More

Fai la mossa giusta per la tua carriera!

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Direction S.a.s. è attiva da più di trent’anni nell’Executive Search e nella ricerca di figure di alto contenuto professionale e manageriale.
La nostra mission è quella di individuare i profili “migliori” per le nostre clienti insieme ai quali progettare un percorso di carriera e crescita.

Garantiamo una valutazione professionale dei profili, esaustiva e di contenuto, volta a far emergere competenze e potenzialità inespresse.
Le persone, ma soprattutto la loro valorizzazione, soddisfazione e sviluppo professionale sono elementi preziosi su cui lavoriamo quotidianamente.

Per realizzare i suddetti obiettivi richiediamo la vostra attiva collaborazione: Read More

Curriculum Vitae: Linee guida per una buona presentazione

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L’obiettivo di un Curriculum Vitae deve essere quello di presentarsi in maniera adeguata, interattiva e soprattutto di aiuto ad una efficace comprensione da parte del lettore – selezionatore.

La convocazione al colloquio, anche per figure professionali potenzialmente centrate e/o molto interessanti, è spesso pregiudicata da un’inadeguata autopresentazione.

Occorre, dunque , “arrivare” al profilo professionale, ovvero all’efficace rappresentazione di sè in termini di professionista, riportando in maniera esaustiva

  • attività svolte
  • contenuti professionali
  • risultati raggiunti

.. il tutto sulla base di una approfondita analisi delle esperienze maturate in qualità di professionista. Read More